Weblya, en clair

Qui sommes‑nous

Weblya est le nom commercial sous lequel HAC CONSEIL, société par actions simplifiée unipersonnelle immatriculée au RCS de Bobigny sous le numéro 901 613 836, conçoit des sites, des logiciels métier et des agents conversationnels pour les TPE et PME. Notre siège se situe au 19 quai de l’Ourcq, 93500 Pantin, France. Nous sommes immatriculés au Registre du Commerce et des Sociétés de Bobigny sous le numéro 901 613 836. Nous intervenons auprès de très petites et petites entreprises (TPE) ainsi que de petites et moyennes entreprises (PME) qui souhaitent disposer d’outils numériques adaptés à leurs activités.

Nos activités

Weblya conçoit et déploie différents types de solutions numériques :

• Sites web institutionnels ou vitrines, réalisés avec des technologies modernes et respectant les standards d’accessibilité.
• Logiciels métier sur mesure, développés pour répondre à des processus spécifiques (gestion de stocks, suivi de production, etc.).
• CRM (Customer Relationship Management) adaptés aux besoins de suivi commercial et de fidélisation des clients.
• Agents conversationnels (chatbots) permettant d’automatiser les réponses aux demandes courantes et d’améliorer l’expérience utilisateur.

Chaque solution est étudiée en fonction du contexte de l’entreprise, de ses contraintes techniques et de son budget. Nous privilégions les architectures évolutives afin que les outils puissent être enrichis ou adaptés sans reconstruction majeure.

Notre méthode en cinq étapes

Nous appliquons une démarche structurée en cinq phases distinctes. Cette méthode permet de garantir la visibilité du projet à chaque instant et de limiter les incompréhensions.

1. Diagnostic : nous analysons les besoins fonctionnels, les processus existants et les contraintes techniques. Un document de synthèse est remis au client pour validation.
2. Prototype : nous élaborons une maquette fonctionnelle ou un aperçu visuel. Le prototype sert de support de discussion et permet d’ajuster les exigences avant le développement.
3. Construction : nous passons à la phase de développement en respectant les spécifications validées. Le code est versionné et les livrables intermédiaires sont partagés régulièrement.
4. Mesure : nous testons la solution dans un environnement de pré‑production, vérifions la conformité aux exigences et mesurons les performances techniques.
5. Ajustement : nous appliquons les corrections nécessaires, intégrons les retours du client et finalisons le produit avant la mise en production.

Engagements contractuels

Les engagements que nous formalisons par écrit sont les suivants :

Ce que nous ne promettons pas

Nous évitons toute promesse qui ne relève pas de notre champ d’action direct. Ainsi, nous ne garantissons pas :

• Une position spécifique dans les résultats des moteurs de recherche.
• Une citation ou une mise en avant par des intelligences artificielles.
• Un volume de demandes ou de contacts générés par la solution.
• Un chiffre d’affaires ou une augmentation de revenu liée à l’utilisation de nos outils.

Ces éléments dépendent de facteurs externes, de la stratégie commerciale du client et de l’évolution du marché. Nous nous concentrons sur la qualité technique et fonctionnelle du livrable.

Projets internes utilisés comme terrain d’essai

Weblya développe en interne plusieurs projets qui servent de banc d’essai pour nos technologies et nos processus. Ces projets sont présentés comme des réalisations internes, non comme des références clients.

• Plateforme de mise en relation à grande échelle : un service permettant de connecter des utilisateurs autour de besoins communs. La plateforme teste les capacités de scalabilité et d’intégration de services tiers.
• Logiciel de facturation métier : une application de gestion de factures, de devis et de suivi de paiements, conçue pour valider les flux de travail comptables et les exigences de conformité.
• Ce site Weblya et son infrastructure de publication : le site que vous consultez est lui‑même un projet interne. Il illustre notre approche de déploiement continu, de gestion de contenu et de performance web.

Ces projets sont régulièrement mis à jour afin de refléter les bonnes pratiques que nous appliquons ensuite aux projets clients.

Organisation de l’équipe

L’équipe de Weblya travaille à distance. Les développeurs, designers, chefs de projet et consultants sont répartis sur plusieurs zones géographiques, mais restent connectés via des outils de collaboration en ligne. Aucun bureau local n’est ouvert pour recevoir des visiteurs. Toutes les réunions, revues de livrables et échanges se font par visioconférence ou messagerie sécurisée.

Cette organisation nous permet de proposer des créneaux de travail flexibles, de réduire les coûts liés à la location de locaux et de mobiliser des compétences spécialisées sans contrainte géographique. Le client bénéficie d’un suivi continu, d’une traçabilité des échanges et d’une disponibilité adaptée à ses besoins.

Conclusion

Weblya, sous l’égide de HAC CONSEIL, propose des services numériques adaptés aux TPE et PME, en suivant une méthode en cinq étapes clairement définie. Nos engagements écrits couvrent les délais de réponse, le périmètre, les livrables, les corrections, la propriété du code et l’export des données. Nous ne faisons aucune promesse relative à la visibilité sur les moteurs de recherche, à la citation par des IA, au volume de demandes ou aux résultats financiers. Nos projets internes, dont la plateforme de mise en relation, le logiciel de facturation et ce site, servent de terrain d’essai. L’équipe travaille exclusivement à distance, sans agence locale. Vous pouvez ainsi compter sur une prestation transparente, contractuelle et centrée sur la réalisation technique de vos besoins numériques.