Construire · Tableau de bord
Construire le tableau de bord qui dit la vérité chaque matin.
Vos chiffres de pilotage — ventes, trésorerie, activité — rassemblés seuls, à jour, sans exports du dimanche soir.
dès 4 990 € HT · livré en 10 jours ouvrés
La réponse en 30 secondes
Un tableau de bord sur mesure chez Weblya démarre à 4 990 € HT — prix ferme au devis après étude — plus 129 € HT par mois (engagement 12 mois), livré en 10 jours ouvrés. Il rassemble seul, chaque nuit, vos chiffres de pilotage — ventes, trésorerie, activité — depuis vos outils réels, et vous alerte quand un seuil est franchi. La différence avec un tableur de suivi : personne ne l'alimente, il ne se trompe pas de version, et chaque chiffre est recompté contre sa source avant la mise en service.
Pourquoi ce chantier
Ce qu'il change vraiment.
La plupart des dirigeants pilotent avec des chiffres en retard : le point du mois dernier, compilé un dimanche soir, à partir d'exports dont personne ne garantit la fraîcheur. Les décisions se prennent alors à l'instinct — pas par choix, mais parce que la vraie donnée coûte trop cher à rassembler à la main.
Un tableau branché change la nature du pilotage : l'état de l'entreprise en trente secondes chaque matin, les seuils qui sonnent avant que le problème ne devienne un incendie, et les décisions prises sur des faits du jour. Ce n'est pas un gadget de reporting — c'est l'instrument de bord qui manquait.
Il change aussi les conversations de l'entreprise : quand tout le monde regarde le même chiffre, issu de la même source, les réunions cessent d'être des débats sur « d'où sort ton chiffre » pour devenir des décisions sur quoi faire. Et vis-à-vis de l'extérieur — banquier, associé, repreneur — sortir l'état exact de l'activité en un écran change la perception de sérieux plus sûrement que n'importe quel discours.
Auto-diagnostic
Les signes que c'est votre chantier.
Le point mensuel se compile à la main, un dimanche soir
Vos chiffres vivent dans cinq outils qui s'ignorent
Deux sources donnent deux chiffres différents pour la même chose
Vous découvrez les problèmes de trésorerie en retard
L'instinct remplace la donnée — faute de mieux
Un seul collaborateur sait produire « le fichier de suivi »
Les décisions attendent « le prochain point » au lieu des faits du jour
Vous aimeriez des alertes, pas des rapports
Votre banquier ou votre associé demande des chiffres que vous mettez deux jours à produire
Ce qui est livré
Dans le forfait.
Vos indicateurs à vous, définis ensemble et écrits
Branchement direct sur vos outils : les chiffres arrivent seuls
Une page claire : l'état de l'entreprise en 30 secondes
Alertes : vous êtes prévenu quand un seuil est franchi
Historique : chaque chiffre comparé à sa période passée
Accès par rôle : le dirigeant ne voit pas comme le commercial
Le chantier
Comment ça se construit.
Les 10 chiffres qui comptent
Pas 100 métriques : celles qui déclenchent vos décisions, définies avec vous.
Les sources branchées
Facturation, CRM, banque, site : chaque chiffre relié à sa source, sans ressaisie.
La page de pilotage
Une lecture en 30 secondes, du plus urgent au plus général.
Les alertes
Seuils écrits ensemble : trésorerie, retards, activité anormale.
La vérification
Chaque chiffre du tableau recompté contre la source avant la mise en service.
Questions fréquentes
Ce qu'on nous demande.
Mes chiffres sont éparpillés dans cinq outils. C'est un problème ?
C'est exactement le cas d'usage. Le tableau de bord existe parce que vos chiffres sont éparpillés — son métier est d'aller les chercher là où ils vivent et de les rassembler seuls, chaque nuit.
En quoi est-ce mieux qu'un tableur bien fait ?
Le tableur exige qu'on l'alimente — c'est le dimanche soir de quelqu'un. Le tableau de bord branché se remplit seul, ne se trompe pas de version et sonne quand un seuil est franchi. La différence n'est pas le graphique, c'est l'automatisation derrière.
Qui choisit les indicateurs ?
Vous, avec notre méthode : on part des décisions que vous prenez réellement (embaucher, relancer, commander, alerter) et on remonte aux 10 chiffres qui les déclenchent. Pas 100 métriques de vanité — les chiffres qui changent un comportement quand ils bougent. La liste est écrite au cadrage et évolue avec l'usage.
Et si un chiffre du tableau est faux ?
C'est le risque n°1 de tout tableau de bord, et il se traite à la construction : chaque indicateur est recompté contre sa source avant la mise en service, la provenance de chaque chiffre est documentée, et un contrôle de cohérence tourne en continu. Un tableau qui ment est pire que pas de tableau — cette phrase est écrite dans notre méthode.
Puis-je le consulter depuis mon téléphone, en déplacement ?
Oui — c'est même son usage principal : l'état de l'entreprise en trente secondes, entre deux rendez-vous. Les alertes de seuil arrivent aussi sur le téléphone, pour que la mauvaise nouvelle vous trouve avant de devenir une grosse mauvaise nouvelle.
Autres chantiers
CRM sur mesure
Vos étapes de vente, vos mots, vos automatismes — pas les cases d'un éditeur américain.
Facturation automatisée
Du devis accepté à l'encaissement pointé : plus une seule ressaisie, plus un oubli.
Agent IA d'accueil
Formulaires, emails, messageries : chaque prospect reçoit une vraie réponse immédiate, 24 h/24 — et vous recevez un dossier qualifié.
Votre projet pourrait être le suivant.
Périmètre fermé. Prix fixe. Livraison en 14 jours. Pas de sous-traitance en cascade, pas de prestataire qui disparaît.
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